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牢记初心使命 落实目标责任——公司召开2019年第三季度生产经营分析会议
信息发布员:李磊 信息发布部门:总部综合办公室 更新时间:2019/10/28 0:00:00

(综合办公室  李磊)1025日下午,公司2019年第三季度生产经营分析会议在第三议室召开。公司经营班子成员,各生产单位负责人,职能部门中层以上管理人员参会。会议由公司副总经理时群英主持。

“牢记初心使命,落实目标责任;传承工匠精神,合法规范经营。”公司党委书记、总经理李子宪在会上提出了24字的重要工作要求。李总强调,在当下全国范围深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动的关键时刻,各行各业都凝心聚力地组织学习、紧盯目标、落实考核、提升业绩。作为公司的党员干部,也是各自团队的带头人和负责人,我们更应该时刻牢记自己的初心和使命,按照党章和党建工作要求,深入贯彻落实党的十九大会议精神,全心全意做好为人民服务、为员工服务的责任和义务,严于律己,恪守职责,有所为,有所不为。

结合公司第三季度经营情况和市场形势,李总强调,公司党员干部要清醒认识到作为“带头人”和“员工”的双重身份和责任使命,履职担当,不辱使命。李总要求,在当前及今后一个时期内:一要坚守企业发展的初心和使命。要切实肩负起为企业健康运营、持续发展的历史使命,践行好为员工构建幸福稳定成长平台的初心。让员工能够在企业内部获得安定的就业机会和稳定的收入平台,能够体会到努力工作被充分尊重和认可的工作氛围。在公司政策导向、制度制订等方面要坚持与时俱进、实事求是,切实保障员工的实际收入增长和企业发展同步;二要落实目标责任的定位和要求。各单位负责人要切实履行好经营管理、队伍建设和服务客户的责任和义务,既要在项目交付、财务管理等具体工作中分工明确,职责清晰,又要在团队建设、经营发展等重大问题决策中民主透明,接受监督。机构调整、换岗易职的过程中,转岗或离任单位负责人项目交接要坚持权责清晰、界面明确的原则,要求离任负责人不得以任何形式参与以往项目的借支及成本核算;三要坚持工匠精神的传承和发扬。结合公司第三季度专业技能鉴定工作的开展情况,李总要求,要持续加强技能人才队伍的建设和培养,破除“重市场、轻交付,重行政、轻技术,领导不重视”的思想认识。要持续开展技能岗位的定岗定编工作,在全员范围内开展实操技能考核。各单位负责人要提高思想认识,营造良好环境,向先进单位看齐,要肩负起培养工匠员工的责任,要重点在提升交付能力、服务水平上下功夫,让从事专业技术的人才在各自领域发挥所长,快速成长;四要坚持企业运营的合法与规范。坚持依法治企,依法办事和依法履职。企业是全体员工的企业,不是某个人的企业。党员干部,特别是团队负责人要以身作则、顾全大局,带头做好制度的执行,合法经营,合规管理。重大问题、特殊情况要及时汇报,杜绝以点代面,以偏概全。财务借款清欠及历任交接过程中,无论时间多久,所有借款和应收账款要跟踪到底,追查到底。要通过法律途径捍卫企业发展效益和员工收益不受损失,通过合法追回的欠款和借款,核算结余的效益要充分与员工共享。

“从我做起,请大家监督!”李总在会上首先作出了表率和号召。李总同时强调,企业发展离不开党的领导,公司党委要持续加强党建工作的落地,在企业经营发展中形成“党员带头,群众参与”的良好局面。通过“读一本好书,树一面旗帜、带一个团队”的活动形式,形成党员干部和广大群众精准帮扶、共同进步的工作局面,增强企业风清气正、高效务实的工作氛围。

会议期间,公司各业务部门负责人分别从财务、市场、项目管理、安全生产和投资管理及创新业务等方面作了分析汇报;公司副总经理结合各自分管工作,进行了分析点评和工作安排。

 

公司2019年第三季度生产经营分析会议

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