为了推进郑州业务区域经营发展，打造郑州业务区域协调发展的新格局。2021年2月3日，郑州业务区域在立春时节、万物复苏的美好日子，组织召开了2020年度工作总结会暨2021年工作安排会议。公司总经理助理、第一工程公司负责人辛改成，公司第一、三、四工程公司和中诚公司经营团队及相关专业人员参加了会议。会议由市场经营二部总监柏昆雷主持。

       会上，第一工程公司、第三工程公司、中诚公司代表分别对年度经营指标完成情况做了详细汇报，通过各专业数据的对标分析，查找不足，总结经验，补齐短板。随后，各单位负责人分别总结了各自区域内的市场开发、创新业务、政企业务、社会化项目、安全生产、队伍建设等情况，并表示要紧盯目标任务，严格做好各项工作的落实，确保郑州业务区域年度预算目标完成。

        公司总经理助理、第一工程公司负责人辛改成做了总结讲话。辛总肯定了各单位在面对新冠疫情和国内外复杂多变的经济形势，企业经营面临着较以往更加严峻的困难和风险，落实公司党委战略部署，立足实际，攻坚克难，各项工作稳步推进、亮点纷呈的业绩。辛总指出，郑州业务区域要认真贯彻公司各项会议和文件精神，全面落实公司自主施工目标任务，弘扬“自力更生，艰苦奋斗” 的时代精神，扎实践行公司李总提出的四个“一切”的工作要求，突出优势，稳步经营，推动郑州业务区域市场拓展再上新台阶。

       一年之际在于春。凡事预则立，不预则废。辛总提出，2021年郑州业务区域要推进“四个统筹”，一是统筹规划郑州市场。二是统筹推进项目交付。三是统筹推进自主施工队伍建设。四是统筹安排年度安全生产工作。

  辛总要求，要确保完成年度发展目标任务，郑州业务区域要在年度工作的落实中迎难而上，快马加鞭，做好目标任务分解，抓好应对措施的落实。一是以业绩为目标，抓住发展机遇，全力以赴拓展市场。二是提升服务质量，聚焦客户感知，努力提高口碑。三是加强项目全过程管控，全面清理应收款，推进项目管理全面提升。四是强化人才培养，选拔技术工人，组建自主施工队伍。五是提高安全生产管理水平，增强全员安全防范意识。

       新开局谋求新作为，新作为更需新担当。辛总强调， 2021年，郑州区域的经营形势依然严峻，当前正处在机遇和挑战并存、机遇大于挑战的关键发展时期。郑州业务区域要继续坚定不移地围绕公司“三战略”、“四化建设”的工作部署，力争在提升服务、创新融合、增强动力、补齐短板上取得更大的成效。辛总表示，他将不遗余力地为郑州区域的经营发展做好服务支撑工作。同时，他也热切的希望各位领导、同志们，为了郑州业务区域有更大的突破，在今后的工作开展中勠力同心，破冰前行，把郑州业务区域做强、做优、做大，奋力开创郑州业务区域新的篇章，为公司高质量发展贡献郑州区域应有的力量！