公司组织召开2020年第四季度生产经营分析会议

信息发布:综合办公室 李磊 创建时间:2021-02-01

2021125日,公司在第三会议室组织召开了2020年第四季度生产经营分析会议。公司经营班子成员、各生产单位负责人、职能部门副职以上人员参会。公司副总经理时群英主持会议。

会上,公司党委书记、总经理李子宪明确指出,各单位要通过经营数据分析,清醒认识到经营发展中的不足和短板,要认真总结经验,对标分析,查找不足,切实为2021年经营发展科学规划、提前准备。要充分认清企业当前严峻的经营形势,坚持全局一盘棋,加强信息沟通和资源共享,持续巩固和提升“走出去”战略发展成果,在市场开拓和产品交付上挖潜资源,提前布局。

基于公司2020年度经营情况,针对公司年底重点工作,李总提出了具体要求,一是要认清“发展才是硬道理”的时代内涵。只有发展才能生存。各单位要保持居安思危不懈怠、奋勇前行不止步的经营思路,要时刻和公司党委保持高度一致,统一认识、统一思想、统一发展方向,做到目标一致、同频共振;二是要坚持企业高质量发展方向不动摇。要求每一项工作落实都要合规合法、有理有据,真正做到踏石留印、抓铁有痕,实事求是地巩固和扩大战果;三是要贯彻以创新为核心的发展理念不松劲。创新是企业发展的灵魂,只有创新才能驱动企业有序快速发展。面对新一年的经营形势,分管领导和各单位要深刻思考,积极建议,为公司长远发展提出创新的思路和想法,力争通过经营理念、管理模式和运营方式的不断创新,让企业走得更稳、走得更远;四是要落实疫情防控和安全生产两手抓。各单位要严格落实各项疫情防控工作要求,完善网络安全应急预案,要心存敬畏,遵守规则,加强管理,做好警示,确保每一位员工的生命安全和身体健康,确保客户网络平稳运行;五是要自觉维护公司品牌形象。要坚持诚实信用的经营理念,保持风清气正的工作氛围。各单位要主动做好合作伙伴、劳务队伍的结算工作,做好客户服务支撑;六是要统筹做好节前各项工作安排。“各单位要管好人、看好门、处理好自己的事务,确保广大员工度过一个平安祥和的春节。

值此春节来临之际,李总在会上向全体员工和家属们致以新春的祝福和问候。并号召大家在新的一年里团结一心,再接再厉,用实干和奋斗创造豫通工2021年创新发展的新篇章。

会议期间,公司相关业务部门负责人分别从财务管理、项目和安全管理、市场及创新业务等方面作了分析汇报。


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公司党委书记、总经理李子宪在经营分析会上作重要讲话


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公司生产经营分析会议现场