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    2020年3月31日，公司组织召开了2019年度工作总结暨2020年工作安排视频会议。会议总结了公司2019年的工作成绩，以视频的形式表彰了在上年度各项工作中做出突出成绩的先进单位和个人，统筹部署了公司2020年经营发展的主要工作和当前疫情防控重点工作。

公司党委书记、总经理李子宪在会上作了题为《坚守初心使命  奋发担当作为——改革创新，提质增效，努力推动企业高质量发展》的行政工作报告。李总指出，要清醒看到现阶段国内疫情形势的复杂性和严峻性。作为有万名员工的企业，我们要准确把握当前疫情防控和经济形势的阶段性变化，因时因势调整工作着力点和应对举措。在明确要求把员工的生命安全和身体健康放在第一位的同时，生产经营等各项工作也要抓紧抓实。坚持疫情、生产两手抓，确保疫情防控和年度各项目标任务的全面完成。

    李总要求，面对严峻的形势和诸多挑战，2020年，公司的经营发展总体工作，要做好五个“坚持”的宗旨：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中全会精神；坚持以提升企业经济效益为发展纲领，持续推进深化改革和提质增效；坚持以四个“一切”为总体工作要求，贯彻创新、协调、合作、共享的发展理念，着力解决突出问题，提升企业管理效益和市场效益；坚持以机制改革和制度建设为抓手，推进高素质人才队伍建设，全面激发公司人才活力；坚持以企业核心价值观为导向，践行“让员工幸福，让客户满意”的发展初心和使命。

    李总指出，面对当前形势和公司经营发展任务，必须坚持改革创新、与时俱进。要善于自我完善、自我发展；要以市场为龙头，以客户需求为目标，以经济效益为纲，突出按劳分配、价值贡献、多劳多得；要着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，构建科学、丰富、有效的公司运行体系，全面推进公司各项任务的完成。

李总要求，要确保完成年度发展目标，公司上下要在年度工作的落实中迎难而上，快马加鞭，做好目标任务的明确和分解，抓实应对措施的落实和效果。一是加强经营团队建设，明确管理主体责任。要推进责任落实和目标管理的协调统一，推进价值贡献和激励导向的共赢共享，推进市场前端和后台支撑的协同共进；二是加强项目建设管控，明确质量管理标准。要进一步加强中标项目的组织管理，抓好综合代维的服务管理，明确项目负责人的主体责任，加强合作队伍的规范管理；三是强化财务管控能力，提升企业发展效益。要突出资金管理的支撑作用，加强风险管控的整体能力，做好重点工作的跟踪落实；四是坚持人才强企战略，打造优秀人才摇篮。要选拔和培养卓越的干部人才，激发和培育优秀的工匠人才，持续组织和开展定向的教育培训，通过行之有效的培养措施，让豫通工成为干部和工匠成长的摇篮；五是不忘初心牢记使命，坚持党建统领全局。要持续坚持以党建统领全局，用发展凝聚人心。要以党的十九大会议精神和习总书记重要讲话为指导，夯实“不忘初心、牢记使命”的思想基础，紧紧围绕公司生产经营发展规划，进一步加强党的建设，加强纪律监督和追责并行；六是深入开展疫情防控，全力做好安全保障。疫情防控要慎终如始，毫不松懈，安全生产、综合治理要齐抓共管，抓细抓实。公司上下要严格按照各级政府的工作要求，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。落实主体责任和属地责任，加强组织管理和措施保障，确保员工的安全健康，杜绝安全事故发生。

会上，公司副总经理郭德宏、薛松培、荆旭庆，分别宣读了2019年度公司关于表彰在党建工作、工会综合、生产经营工作和全国职业技能竞赛中荣获优异成绩的先进集体和优秀个人的决定。公司副总经理时群英主持会议。

公司经营班子成员，各生产单位三部以上人员、职能部门高级业务主管以上人员，荣获2019年职业技能竞赛集团表彰和全国总决赛表彰的优秀员工，荣获公司2019年度荣誉表彰先进个人，通过网络直播参加了本次会议。

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公司党委书记、总经理李子宪在年度工作视频会议上作《行政工作报告》‍

公司副总经理时群英主持公司年度视频工作会议

公司副总经理郭德宏宣读《关于表彰2019年度党建、工会先进基层组织和优秀个人的决定》

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公司副总经理薛松培宣读《关于表彰2019年度公司先进集体和先进个人的决定》

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‍公司副总经理荆旭庆宣读《关于表彰2019年信息系统布线与智慧家庭职业技能竞赛优秀组织单位和获奖个人的决定》‍