11月14日，河南省联通公司党委委员、副总经理陈世刚一行莅临公司调研指导工作。省公司不动产运营部总经理余音、主管赵华陪同调研。我公司董事长邵水涛、总经理李子宪、公司经营层领导和相关部门负责同志参加座谈。

公司董事长邵水涛主持调研座谈

调研座谈现场

调研中，公司副总经理张大亮就公司2025年1-10月份的经营情况进行了汇报。公司总经理李子宪结合企业高质量发展主题，就党的建设和公司第四个“五年规划”筹备情况进行了介绍。省联通公司不动产运营部总经理余音对我公司取得的经营业绩给予了充分肯定，并提出三个“聚焦”的工作要求：一要聚焦发展目标，全力冲刺、全员攻坚，确保年度任务圆满收官；二要聚焦产投协同，依托联通集团平台优势，加快创新成果转化，拓宽营销渠道；三要聚焦合规经营，坚持红线意识、诚信经营，始终将合规理念贯穿于企业发展的全过程。

河南省联通公司党委委员、副总经理

陈世刚在调研座谈中讲话

 陈总讲到，面对激烈的市场竞争和诸多不确定因素，工程局能够攻坚克难、主动创新，取得良好的经营业绩实属不易，这既彰显了工程局过硬的经营管理能力与核心竞争力，更为河南联通业务发展提供了有力支撑。陈总指出，工程局要充分发挥资源优势和创新活力，持续加强与主业的协同发展，巩固资源互补、创新共享的良好态势。陈总要求，一是要坚持党的全面领导。要认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，把政治建设、组织建设摆在首位，严格落实“三重一大”党委前置研究决策制度，以科学决策筑牢企业发展根基，确保发展方向不偏航；二是要全力冲刺年度目标。要坚决打好2025年度收官战，切实保障股东投资回报和企业可持续发展；三是要聚焦主业主责。要做强做精核心业务，加快关键技术升级和创新研发，立足产业链延伸，探索多元化发展路径，提升核心竞争力；四是要严守安全生产底线。要重点强化一线作业人员的安全培训与防护保障，织密安全生产防护网；五是要科学规划未来发展目标。要锚定国家“十五五”规划前瞻布局，紧跟国家政策导向，高标准谋划未来一个时期的发展目标，以前瞻思维破解发展难题，凝聚发展合力。

 调研期间，陈总一行实地察看了公司通信科研中心项目施工现场，陈总详细询问了项目的整体规划和实施情况。按照陈总在调研期间提出的工作目标和相关要求，接下来，公司将进一步跟进工作落实，持续深化与主业的协同联动，全力服务主业发展大局，为新时代河南经济社会高质量发展贡献更大力量。